为进一步提升集团各部门员工专业工作能力，创建学习型企业和团队，形成和谐、互助的工作氛围，根据《江苏索普（集团）有限公司“名师带徒”管理办法》，结合集团部室实际情况，集团部室分工会制定2022年度“名师带徒”传帮带活动实施方案，并于3月15日正式启动。

 活动要求：要从公司人才发展需求出发，通过师徒结对模式，加强骨干和后备力量的培养，努力在集团部室营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围。

活动强调：要充分发挥集团部室现有骨干的作用，加强对青年员工的教育培养，使各类专业人才尽快成长，不断充实骨干人才队伍，在相互学习、相互切磋中不断提高各自的专业水平和业务素养。